Das größte Motivationspotential für ein Unternehmen liegt in der Mitgestaltung der Unternehmensgeschicke durch die Kreativität und Innovationfähigkeit der Mitarbeiter

Voraussetzungen dafür sind, daß jeder im Team die Bereitschaft/Fähigkeit mitbringt, sich selbständig, eigenverantwortlich, im Team einbringen zu können. Die daraus resultierende Emotionale/Soziale Kompetenz beeinflußt die Unternehmenskultur entsprechend und zeigt sich in den Ergebnissen

TEAM-MANAGEMENT DURCH PERSÖNLICHKEITSMARKETING

• kleine, funktionsgegliederte Arbeitsgruppen bilden
• Ziele des Teams in Synergie gemeinsam definieren/erreichen
• intensive Interaktion des Teams fördern
• ausgeprägter Gemeinschaftssinn (WIR-Gefühl) entwickeln
• einen starken Gruppenzusammenhalt unter den TEAM Mitgliedern motivieren
• lernen im Team - Hilfe annehmen und geben

Arbeitsthemen für Konzeption und Coaching von Teams:

• Interaktionsfähigkeit
  Aktive Gestaltung des Kommunikationsflußes
  Förderung zur Bewältigung von Arbeitsaufgaben
• Kernprozesse
  Zielsetzungs- und Controllingprozeß
  KVP Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozeß
  Feedback-Prozeß
  Umgehen mit Ablauf-Störungen
• Qualifikation des Teams
  Basisqualifizierung, Individualität der Teammitglieder
  Beziehungen im Team, Vernetzungen zu anderen Gruppen

Der Beste wird immer ein Bester sein, auch wenn die Zeiten sich erneuen!